בדידות המנכ״ל: לא חולשת אישית — בעיה מבנית

50% מהמנכ״לים מדווחים על בדידות בתפקיד. 61% מאמינים שהיא פוגעת בביצועים שלהם. זה לא משבר אישי — זה מאפיין מבני של התפקיד. ככל שעולים, פחות אנשים יכולים לדבר איתם בכנות על האתגרים האמיתיים.

שלושה סוגי בידוד

בדידות בפסגה לא מגיעה בצורה אחת. היא מופיעה בשלוש צורות, כל אחת עם מחיר עסקי אחר:

למה פתרונות רגילים לא עובדים

יועץ נותן עצה מתחום המומחיות שלו. מנכ״ל אחר שעבר את אותו אתגר נותן משהו אחר לגמרי — אמפתיה מניסיון חיים. זה לא ניתן להחלפה.

בן/בת זוג מקשיבים, אבל בלי הקשר עסקי. הם מציעים תמיכה, לא פתרונות.

חברים בלי ניסיון עסקי מציעים סימפטיה, לא כיוון.

עובדים יש להם אינטרס. הם לא יגידו לך שהאסטרטגיה שלך שגויה — המשכורת שלהם תלויה בך.

הפתרון המבני: דירקטוריון חלופי

הפתרון הוא לא טיפול, לא קואצ'ר (אף שקואצ'רים עוזרים), ולא בן זוג. הפתרון הוא מבני: דירקטוריון חלופי של מנכ״לים מתחומים לא מתחרים, שמתמודדים עם אותם אתגרים, בלי אג'נדה, תחת הסכם סודיות.

שלושה עקרונות שהופכים קבוצה לכלי אסטרטגי:

1. לא מתחרים. אמון דורש היעדר ניגוד עניינים. כשחברי הקבוצה לא מתחרים, אפשר לשתף נתונים פיננסיים, תכניות אסטרטגיות וספקות אישיות בלי פחד.
2. מסודר. נטוורקינג לא מובנה מייצר קפה, לא שינוי. קבוצה עם מנחה מאומן, ניהול זמן, מנגנון אחריות והסכם סודיות — מייצרת פיתוח אסטרטגי.
3. אחריותיות. כל פגישה מסתיימת עם פעולות מתועדות, אחראים ודד-ליינים. בין פגישות — מעקב E&A דו-שבועי.

מודל TAB — דוגמה לפתרון מבני

TAB (The Alternative Board) נבנה בדיוק לפתרון הזה. 6-8 מנכ״לים מתחומים לא מתחרים נפגשים פעם בחודש. מנחה מאומן מוודא תהליך, אחריות, חלוקת זמן שווה. כל חבר מביא אתגר אמיתי ומקבל פידבק מעמיתים. בנוסף — שעת אימון 1:1 חודשית.

חברי TAB מדווחים על 80% שיפור בביצועים עסקיים תוך 6 חודשים — בעיקר משיפור באיכות ההחלטות, שהיא התוצאה הישירה של קבוצת עמיתים אמינה.

המחיר של להמשיך לבד

אז מה עושים?

השאלה היא לא האם תרגישו בודדים בפסגה — תרגישו. השאלה היא האם בניתם מערכת שמתמודדת עם זה. דירקטוריון חלופי הוא לא מותרות — הוא תשתית ארגונית להחלטות טובות יותר, ביצוע טוב יותר, וסוף הנשיאה של הכול לבד.

למידע נוסף על TAB ישראל

על הכותב

ניר מקובסקי (מקו) — יועץ אסטרטגי, מייסד NIRMAKO, בעל זיכיון TAB ישראל מ-2009. מלווה מנכ״לים ובעלי עסקים בישראל באמצעות דירקטוריונות חלופיים, תכנון אסטרטגי ומערכות ביצוע. טלפון: 052-254-9504.