What makes an advisory board made up of business owners different?

An alternative board of directors or a traditional advisory board is a group of individuals who are personally selected and meet to help direct the business owner in making difficult decisions. These individuals typically complete the expertise of the business owner, and they may include different professionals – from a financial advisor or lawyer to a sales specialist or marketing person. In addition, the team manager is a qualified coach who takes care of the accompaniment and training between the meetings. In business training, the coach will assist in implementing, sharpening and preparing for the next meeting.

Consulting councils made up of business owners have been a key component of big business for a long time, but the owners of privately owned businesses do not usually have the resources needed to use them. In addition, when you are immersed in a business problem, even the advice of experts sitting on an advisory board is something that can not often be compared to the situation in which you share your concerns with a group of people who not only understand your business but also the pressures you face as a business owner.

This is where external advisory councils made up of local people who are also business owners can be valuable. They bring together people with similar thinking from a variety of fields, who can share insights and expertise to help each other make their businesses grow. In such councils the members meet as equal persons in their status, with a common goal of increasing their membership and developing skills as business owners and leaders. This creates an atmosphere of mutual respect and trust, in which members can be honest about the challenges and questions they face.

The concept of an alliance of business owners and other skilled people similar to each other in the fields of business was first introduced in Napoleon Hill's book Think and Grow Rich. He recommends that business owners pass on any program they have through what he calls their Brain Alliance. He writes: “No single person has enough experience, education, innate ability, and knowledge to ensure the accumulation of vast wealth without co-operation with other people.”

Not only do other business owners more fully understand the problem you're facing, but the more the business owners' advisory board "ripens," the more the members get to know the other members' businesses better, and can offer personalized insights about things like how to boost sales, How to run the business more effectively, and how to solve distressing problems related to manpower.

And as the members of the advisory council become more knowledgeable in the business of the other members, something amazing happens. Alan Fishman, founder and chairman of the TAB, explains why this kind of council is so successful. “The friends are here to open up and tell about all kinds of things they don’t talk about with anyone else,” he says. “They never discuss their fears or dreams about what the future holds with their employees or even their managers.”

Being able to open up so fully within a group of people you can trust allows business owners not only to grow their business but also to find a personal and professional balance. Think about the following points to better understand how an advisory board of business owners can help your company—and you—thrive.

Every business owner has their unique set of strengths and weaknesses, and even highly skilled individuals can benefit from deeper support in certain areas. While you may excel in financial management and identifying inefficiencies, you might find communication with employees or developing a marketing strategy challenging.

An advisory board comprised of diverse business owners brings a powerful tool to the table, allowing each member to fill in the knowledge gaps and enhance their abilities in various fields. Besides receiving valuable advice, you also have the opportunity to share your expertise, pushing you to grow and provide assistance to fellow business owners.

Additionally, this kind of advisory board creates a safe space for business owners to openly address their vulnerabilities and knowledge gaps, promoting professional growth.

Assistance in Evaluating Ideas and Strategies

When you are brainstorming new ways to grow your business or considering potential opportunities, the real-world experience of your advisory board members becomes invaluable.

Developing effective growth strategies, marketing plans, or business succession plans can be daunting. Generic advice may not suit your specific circumstances, but having experienced business owners to consult significantly improves your chances of receiving personalized guidance. Within a diverse council, someone may have encountered a situation similar to yours, providing tailored advice.

Your fellow council members can pose challenging questions or offer insights and reservations based on their own experiences. Their input helps identify blind spots and ensures your strategies are robust and well-rounded.

Gaining an External Perspective

Frequently, business owners immersed in their daily operations struggle to identify potential problems or opportunities that may be apparent to an outsider. An advisory board comprising external, unbiased viewpoints expands your perspective significantly (a particularly valuable resource for family-owned businesses, where advice often comes from individuals with similar perspectives).

The diverse backgrounds of council members offer unique questions and ideas that can lead to exceptional insights. In contrast, relying solely on a homogenous group might result in conventional advice limited to the specific field.

By leveraging the expertise of an advisory board with members engaged in various industries, you gain fresh perspectives and uncover brilliant solutions that might have otherwise remained unnoticed.

שיפור יכולות הליבה שלכם

לכל בעל עסק יש חוזקות ונקודות חולשה ספציפיות – ואפילו אנשי אשכולות יכולים להפיק תועלת מסיוע מעמיק יותר בתחומים מסוימים. יתכן שאתם מצוינים בשמירה על הסדר בעסק שלכם מבחינה פיננסית ובמציאת מוקדי אי יעילות, אבל פחות מיומנים בתקשורת עם העובדים או בפיתוח אסטרטגיית שיווק.

כל חבר במועצה מייעצת של בעלי עסקים יבוא עם מערכת שונה וייחודית של חוזקות ונקודות חולשה כפי שהוכח בעולם הממשי. הדבר הופך מועצה כזו לכלי רב עוצמה המאפשר לבעלי עסקים להשלים את הפערים שיש לכל אחד מהם בידע ולהגדיל את היכולות שלהם בתחומים אחרים. בנוסף לכך שתקבלו עצות, תהיה לכם גם הזדמנות לחלוק את הידע שיש לכם. הדבר מאתגר אתכם לצמוח ואף מעניק לכם הזדמנות לעזור לבעלי עסקים אחרים.

בונוס נוסף הוא שבעוד שבעלי עסקים רבים מרגישים שקשה להם להודות בפגיעות שלהם או בפערי הידע שיש להם בפני אנשים אחרים, מועצה מייעצת מסוג זה מהווה מקום בטוח שבו תוכלו לבחון את העוצמות שלכם ולצמוח מבחינה מקצועית.

עזרה בהערכת רעיונות ואסטרטגיות חדשות

האם אתם שוברים את הראש בקשר לרעיון חדש להגדלת העסק? שוקלים הזדמנות עסקית אפשרית? הנה עוד מקום שבו ניסיונם של חברי המועצה המייעצת שלכם בעולם הממשי יכול להועיל.

העלאת אסטרטגיות צמיחה אפקטיביות לעסק, אסטרטגיות שיווק, אסטרטגיות העברה של ניהול העסק לאדם אחר וכדומה – יכולה להיות קשה. אימוץ עצות גנריות בעסק הספציפי שלכם הוא אתגר, והניסיון להעריך האם אסטרטגיה ספציפית תצליח או לא הוא קל יותר כשמקבלים עזרה מבעלי עסקים מנוסים אחרים. במועצה המכילה חברים מגוונים, יש סיכוי גבוה שאחד מהם נתקל במצב שאתו אתם מתמודדים ויכול להעניק לכם יעוץ מותאם אישית.

חברי המועצה שלכם יכולים גם לעזור לכם לשאול את השאלות הקשות והקריטיות שצריך לשאול או להציע רעיונות והסתייגויות על בסיס ניסיונם האישי. הם יכולים לעזור לכם לחשוף דברים שאינכם רואים ולהציף פערים בקו המחשבה שלכם כדי להבטיח שהאסטרטגיה שלכם אינה מכילה חורים.

קבלת נקודת מבט חיצונית

כאשר אתם מסתכלים על העסק שלכם יותר מדי מקרוב, יכול להיות קשה להבחין בבעיות או הזדמנויות שאולי ברורות כשמש למישהו אחר. טיפוח קבוצה של צופים חיצוניים ובלתי משוחדים היא דרך נהדרת להרחיב את נקודת המבט שלכם (זה יכול להועיל במיוחד בעסקים בבעלות משפחתית, שלעתים קרובות סובלים מהסתמכות על עצותיהם של אנשים רבים מדי עם נקודות מבט דומות מאד).

זהו אחד היתרונות הגדולים ביותר של מועצה המורכבת מחברים העוסקים בתחומים שונים. בעל עסק שבילה 40 שנה בייצור יוכל להעלות שאלות ורעיונות ייחודיים כשינסה לסייע לעסק סיטונאי. השאלות והרעיונות הללו יוכלו להוביל להברקות ממשיות, בעוד שאם הייתם מעלים את הבעיה שלכם בפני קבוצה הכוללת רק סיטונאים, יתכן שהייתם שומעים רק עצות סטנדרטיות המקובלות בתחום.

שיפור יכולות הליבה שלכם

לכל בעל עסק יש חוזקות ונקודות חולשה ספציפיות – ואפילו אנשי אשכולות יכולים להפיק תועלת מסיוע מעמיק יותר בתחומים מסוימים. יתכן שאתם מצוינים בשמירה על הסדר בעסק שלכם מבחינה פיננסית ובמציאת מוקדי אי יעילות, אבל פחות מיומנים בתקשורת עם העובדים או בפיתוח אסטרטגיית שיווק.

כל חבר במועצה מייעצת של בעלי עסקים יבוא עם מערכת שונה וייחודית של חוזקות ונקודות חולשה כפי שהוכח בעולם הממשי. הדבר הופך מועצה כזו לכלי רב עוצמה המאפשר לבעלי עסקים להשלים את הפערים שיש לכל אחד מהם בידע ולהגדיל את היכולות שלהם בתחומים אחרים. בנוסף לכך שתקבלו עצות, תהיה לכם גם הזדמנות לחלוק את הידע שיש לכם. הדבר מאתגר אתכם לצמוח ואף מעניק לכם הזדמנות לעזור לבעלי עסקים אחרים.

בונוס נוסף הוא שבעוד שבעלי עסקים רבים מרגישים שקשה להם להודות בפגיעות שלהם או בפערי הידע שיש להם בפני אנשים אחרים, מועצה מייעצת מסוג זה מהווה מקום בטוח שבו תוכלו לבחון את העוצמות שלכם ולצמוח מבחינה מקצועית.

עזרה בהערכת רעיונות ואסטרטגיות חדשות

האם אתם שוברים את הראש בקשר לרעיון חדש להגדלת העסק? שוקלים הזדמנות עסקית אפשרית? הנה עוד מקום שבו ניסיונם של חברי המועצה המייעצת שלכם בעולם הממשי יכול להועיל.

העלאת אסטרטגיות צמיחה אפקטיביות לעסק, אסטרטגיות שיווק, אסטרטגיות העברה של ניהול העסק לאדם אחר וכדומה – יכולה להיות קשה. אימוץ עצות גנריות בעסק הספציפי שלכם הוא אתגר, והניסיון להעריך האם אסטרטגיה ספציפית תצליח או לא הוא קל יותר כשמקבלים עזרה מבעלי עסקים מנוסים אחרים. במועצה המכילה חברים מגוונים, יש סיכוי גבוה שאחד מהם נתקל במצב שאתו אתם מתמודדים ויכול להעניק לכם יעוץ מותאם אישית.

חברי המועצה שלכם יכולים גם לעזור לכם לשאול את השאלות הקשות והקריטיות שצריך לשאול או להציע רעיונות והסתייגויות על בסיס ניסיונם האישי. הם יכולים לעזור לכם לחשוף דברים שאינכם רואים ולהציף פערים בקו המחשבה שלכם כדי להבטיח שהאסטרטגיה שלכם אינה מכילה חורים.

קבלת נקודת מבט חיצונית

כאשר אתם מסתכלים על העסק שלכם יותר מדי מקרוב, יכול להיות קשה להבחין בבעיות או הזדמנויות שאולי ברורות כשמש למישהו אחר. טיפוח קבוצה של צופים חיצוניים ובלתי משוחדים היא דרך נהדרת להרחיב את נקודת המבט שלכם (זה יכול להועיל במיוחד בעסקים בבעלות משפחתית, שלעתים קרובות סובלים מהסתמכות על עצותיהם של אנשים רבים מדי עם נקודות מבט דומות מאד).

זהו אחד היתרונות הגדולים ביותר של מועצה המורכבת מחברים העוסקים בתחומים שונים. בעל עסק שבילה 40 שנה בייצור יוכל להעלות שאלות ורעיונות ייחודיים כשינסה לסייע לעסק סיטונאי. השאלות והרעיונות הללו יוכלו להוביל להברקות ממשיות, בעוד שאם הייתם מעלים את הבעיה שלכם בפני קבוצה הכוללת רק סיטונאים, יתכן שהייתם שומעים רק עצות סטנדרטיות המקובלות בתחום.

מה הופך מועצה מייעצת המורכבת מבעלי עסקים לשונה?

דירקטוריון חלופי או מועצה מייעצת מסורתית היא קבוצת אנשים שנבחרו אישית ונפגשים כדי לעזור לכוון את בעל העסק בקבלת החלטות קשות. אנשים אלה משלימים בדרך כלל את מומחיותו של בעל העסק, והם עשויים לכלול בעלי מקצוע שונים – החל מיועץ פיננסי או עורך דין ועד מומחה למכירות או איש שיווק. בנוסף, מנהל הקבוצה הינו מאמן מוסמך שדואג לליווי ואימון בין המפגשים. באימון העיסקי יסייע המאמן ביישום , חידוד והכנה למפגש הבא.

מועצות מייעצות המורכבות מבעלי עסקים מהווים מרכיב מרכזי בעסקים גדולים כבר זמן רב, אבל בעליהם של עסקים בבעלות פרטית אינם מחזיקים בדרך כלל במשאבים הדרושים כדי להשתמש בהן. בנוסף, כאשר אתה שקוע בתוך בעיה עסקית, אפילו עצות של מומחים היושבים במועצה מייעצת הן דבר שלא ניתן להשוות אותו לעתים קרובות למצב בו אתה משתף את דאגותיך עם קבוצה של אנשים שלא רק שמבינים את העסק שלך אלא גם את הלחצים שאתה מתמודד מולם כבעל עסק.

זהו המקום בו מועצות מייעצות חיצוניות המורכבות מאנשים מקומיים שאף הם בעלי עסקים יכולות להיות בעלות ערך. הן מקרבות זה לזה אנשים בעלי חשיבה דומה ממגוון תחומים, היכולים לחלוק ביניהם תובנות ומומחיות כדי לעזור זה לזה לגרום לעסקים שלהם לצמוח. במועצות מסוג זה החברים נפגשים ביניהם כאנשים שווים במעמדם, עם מטרה משותפת להגדיל את החברות שלהם ולפתח מיומנויות כבעלי עסקים ומנהיגים. הדבר יוצר אוירה של כבוד הדדי ואמון, שבה החברים יכולים להיות כנים בנוגע לאתגרים ולשאלות עמם הם מתמודדים.

הקונספט של ברית של בעלי עסקים ואנשים מיומנים אחרים הדומים זה לזה בתחומי העיסוק הוצג לראשונה בספר "חשוב והתעשר" של נפוליון היל. הוא ממליץ על כך שבעלי עסקים יעבירו כל תוכנית שיש להם דרך מה שהוא קורא לה "ברית המוחות" שלהם. הוא כותב: "לאף אדם בודד אין מספיק ניסיון, השכלה, יכולת מולדת וידע כדי להבטיח צבירה של הון עצום ללא שיתוף פעולה עם אנשים אחרים".

לא רק שבעלי עסקים אחרים מבינים בצורה מלאה יותר את הבעיה מולה אתה עומד, אלא שככל שהמועצה המייעצת של בעלי העסקים "מבשילה", החברים מתחילים להכיר טוב יותר את העסקים של החברים האחרים, ויכולים להציע תובנות מותאמות אישית בנוגע לדברים כמו כיצד להגביר את המכירות, איך לנהל את העסק בצורה יעילה יותר, ואיך לפתור בעיות מציקות הקשורות לכוח האדם.

וככל שהחברים במועצה המייעצת נעשים בקיאים יותר בעסקים של החברים האחרים, משהו מדהים מתרחש. אלן פישמן, מייסד ויושב ראש TAB, מסביר מדוע סוג כזה של מועצה הוא מוצלח כל-כך. "החברים נמצאים כאן כדי להיפתח ולספר על כל מיני דברים שהם לא מדברים עליהם עם אף אחד אחר", הוא אומר. "הם אף פעם לא משוחחים על הפחדים שלהם או על החלומות שלהם בנוגע למה שהעתיד טומן בחובו עם העובדים שלהם או אפילו עם המנהלים שלהם."
היכולת להיפתח בצורה כל-כך מלאה בתוך קבוצה של אנשים שניתן לסמוך עליהם מאפשרת לבעלי העסקים לא רק להגדיל את העסק שלהם אלא גם למצוא איזון אישי ומקצועי. חישבו על הנקודות הבאות כדי להבין טוב יותר כיצד מועצה מייעצת של בעלי עסקים יכולה לעזור לחברה שלכם – ולכם – לשגשג.